毕马威日前访问了来自20多个国家的72名顶尖资产管理公司高层人员，发现大部分资产管理公司（69%）预计其数码规划支出将在未来12个月增加10%或以上。
调查报告指出，有数据显示数码能力成熟的机构在过去三年的收入增长高出25%，利息、税项、折旧及摊销前盈利增长高出31%，而净推荐分数亦高出11%。
投资焦点多在前线部门职能
同期72%的资产管理主管表示其机构的数码化投资额为5,000万美元以内；8%的机构数码化投资介乎5,000万美元至1亿美元；4%的机构数码化投资介乎1亿至2.5亿美元；更有3%的机构指他们的数码化投资超过2.5亿美元。
毕马威中国亚太区及中国资产管理主管合伙人廖润邦表示，资产管理行业面临虓s竞争者、客户偏好转移至收费较低的被动式投资，及合规成本和复杂性日益提升等重大挑战，因此正确运用数码技术为成败关键。
前线部门职能乃数码投资的焦点，35%的受访者将市场推广、销售及分销放在首位，而32%的受访者则将投资活动列为优先事项。53%的高级管理人员将这类投资评为「高价值」。
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后台控制支援投放精力较少
相比之下，只有1/5的受访者将最大的精力放在数码化后台控制及支援功能上（例如风险管理及合规），而将中间部门（例如营运）列为优先重点的则更少。仅42%的受访者表示投放在中间部门的相关投资属「高价值」，其余的受访者认为此类投资「价值具争议」，甚或属「低价值」。
大部分高级管理人员（38%）认为「利益及目标成果定义不明确」是他们数码策略中的一个限制因素。
正确运用数码技术成败关键
毕马威中国香港区证券及资产管理业主管合伙人徐明慧认为，资产管理公司的管理层需要清晰理解数码化策略能为业务带来的利益，并且在整个机构层面清楚传递这些讯息，奠下良好基础，这才是企业真正达至正确运用数码技术的关键。
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